Il documento

• pubblicato online:
• intende promuovere la riforma delle Cure Primarie mediante l'applicazione del modello della Primary Health Care
• è orientato verso un nuovo modello di Cure Primarie , capace di stare nella complessità dei processi di salute e malattia, portato avanti da equipe multiprofessionali che mettano al centro la salute, intesa in tutte le sue dimensioni, incentrato e attento ai territori, orientato alla partecipazione della comunità e con un’attenzione particolare alla formazione dei professionisti
• risultato di un lavoro di scrittura collettiva e partecipata
• promosso dalla Campagna 2018 Primary Health Care Now or Never

• espone una serie di proposte suddivise in sette sezioni tra loro strettamente connesse,  in progress e aperte al dialogo: 

1. Territorializzare le cure primarie
   1. L’approccio territoriale
   2. Il modello relazionale
   3. La formazione e declinazione della territorializzazione a più livelli
   4. L’organizzazione territoriale su tre livelli fondamentali: il Distretto, la Casa della Comunità e la Microarea
2. Partecipazione della Comunità
   1. Aprire i servizi al territorio
   2. Conoscere territorio e comunità
   3. Comunanza di strumenti e strategie per la salute della comunità
   4. Operatori formati per lavorare nelle Cure Primarie
   5. I luoghi “strategici” della comunità
   6. Interventi basati sulle evidenze e sulle buone pratiche locali
3.  Governance e coordinamento: politiche adattive ed educazione permanente
   1. Decentralizzare per rispondere meglio agli specifici territori
   2. Politiche adattative come strumento di governance
   3. Ricerca, formazione ed educazione permanente
4. Potenziare il distretto sociale e sanitario
   1. Il Distretto in una cornice istituzionale organizzativa vincolante
   2. Distretto Sociale e Sanitario agente della territorializzazione
   3. Il territorio del Distretto Sociale e Sanitario
   4. I “partner” del Distretto Sociale e Sanitario
   5. Il Distretto digitale
5. Dalla Casa della Salute alla Casa della Comunità
   1. Casa della Comunità “che accoglie”
   2. Casa della Comunità “dotata”
   3. Casa della Comunità come “costruzione sociale e nuovo welfare generativo”
   4. Casa della Comunità “sostenibile”
   5. Casa della Comunità “partecipata”
   6. Casa della Comunità che “territorializza”
   7. L’Osservatorio della Casa della Comunità
   8. L’approccio interprofessionale e proattivo della Casa della Comunità
   9. Casa della Comunità “connessa anche tecnologicamente”
   10. Governo della Casa della Comunità
6. Domiciliarità e Cure Intermedie
   1. L’espansione delle Cure Intermedie
   2. L’alta densità di cura generalista
   3. Capacitare le risorse informali dell’assistenza domiciliare
   4. Equipe multidisciplinari per la multidimensionalità del bisogno domiciliare
   5. Curare le dimensioni organizzative della domiciliarità
7. Formazione e ricerca in Cure Primarie
   1. Riconoscimento accademico
   2. Il Dipartimento interdisciplinare di PHC per percorsi comuni tra figure professionali
   3. Curricula con una base comune
   4. Il setting di insegnamento
   5. L’architettura dell’insegnamento

Evento di presentazione (24-09-2021)

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